Grandes inversiones en personal

 

El 29 de abril de 2015, el periódico local Fyens Amts Avis entrevistó a nuestro director general, Stig Due:

En 2014, C.C.JENSEN contrató y formó a 29 empleados nuevos y esto se refleja en los resultados económicos

Svendborg:
Durante el último año, el fabricante de filtros de aceite C.C.JENSEN de Lovholmen (Svendborg) está experimentando un crecimiento tan fuerte que los resultados económicos son difícilmente comparables a los años anteriores.

Tras contratar a 29 empleados más, el número total de empleados en Dinamarca y a nivel internacional asciende ahora a 274. Pero no todos estos empleados han contribuido de forma positiva a los resultados económicos desde el inicio de sus carreras, sino que, por el contrario, se han realizado inversiones para su formación. Esto se refleja en las cuentas anuales, donde se puede ver que los gastos salariales han aumentado de 17,5 millones de euros en 2013 a 20,1 millones de euros en 2014.  En el mismo periodo, los beneficios de la empresa han disminuido de 2,5 millones a 0,7 millos de euros.

En el informe anual, los resultados se consideran como «insatisfactorios», pero el director general Stig Due está lejos de mostrarse pesimista cuando hablamos con él por teléfono durante su viaje a la India, donde se encuentra visitando la última filial creada por la empresa.

«Se puede decir que contratamos más empleados en 2014 de lo que realmente podíamos permitirnos. Sin embargo, se trata de una inversión para una futura expansión y, en lo que va de 2015, ya hemos empezado a ver resultados», explica Stig Due.

Una base sólida
«El año pasado, contratamos principalmente personal de ventas e ingeniería, pero no contribuyeron a aumentar la facturación porque formaron parte de nuestro programa de incorporación con formación exhaustiva», indica Stig Due.

Debe señalarse que los resultados de C.C.JENSEN indican que la vieja empresa de Svendborg, que ha vivido muchos años buenos en el pasado, está lejos de estar en números rojos. Con una facturación de 45,6 millones de euros, unos beneficios de 0,7 millones de euros, una relación capital-activo del 46 % y un patrimonio neto de 16,4 millones de euros, la empresa sigue siendo sólida. Pero las expectativas que la dirección tenía para el año no se han materializado.

«Preveíamos una facturación de 48,3 millones de euros y no lo hemos logrado. Pero como he indicado antes, la razón del mal resultado es principalmente el aumento de los costes salariales», afirma Stig Due. «Además, invertimos en equipos de proceso automatizados para nuestra fábrica de Hesselager y esa inversión también es parte de la explicación».

El director general espera seguir creciendo en los próximos años y que los beneficios alcancen los objetivos durante el año 2015.

Es sobre todo en el extranjero donde C.C.JENSEN ha crecido y un 85 % de la facturación procede de las filiales que posee en 13 países. Actualmente, Stig Due está encantado de poder visitar el último centro abierto en la India, pero eso no significa que sea fácil establecerse en el extranjero. Después de tres años de trabajos intensos en trámites burocráticos, nuestra nueva filial es por fin una realidad. «Desde que establecimos nuestra primera filial en el Reino Unido hace 25 años, hemos abierto una filial nueva cada dos años, aproximadamente», indica Stig Due, que se dirigirá a otra filial en Dubái en los próximos días.

Imagen: 
El director general de C.C.JENSEN, Stig Due, visita hoy la última filial creada en la India. La expansión continua supone más empleados, ¡y más gastos!

___________________
Artículo de Fyens Amts Avis
Miércoles, 29 de abril de 2015